零和博弈，是博弈論的一個概念，屬非合作博弈。指參與博弈的各方，在嚴格競爭下，一方的收益必然意味著另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠為“零”，雙方不存在合作的可能。如果把市場比作一盒沙丁魚罐頭，那么處在市場里不停廝殺的企業就是一條條沙丁魚。每條魚都離不開水，那么一條魚單打獨斗肯定比不上整盒沙丁魚一起共謀來的更劃算，也就是說，與個企的獨自拼搏相比，只有整合市場資源才能推動社會進步；與傳統企業單一的營銷模式相比，只有發展多元化的競爭優勢才是最優解。
      很多人都吃過漢堡，但很少有人知道的是：制作一個漢堡并非易事，相反，它居然是一個分工協作的成果。從原材料來講，做這個漢堡需要內蒙古的面粉，順義的番茄，山東的生菜，澳大利亞的牛肉，還有來自烏拉圭的芝士。而更重要的是，如何讓這些食材跨越千山萬水聚集到我們的餐桌呢？要想讓一個普通的漢堡橫空出世，如果沒有現代化的運輸技術，沒有現代化的食物保鮮技術，沒有貿易自由化的軟環境，那是絕對做不到的。一個看似普通的漢堡背后，其實是成千上萬人共同努力、協作而來的成果。還有一件大家可能不知道的事：世界上沒有任何一個人，能夠完全掌握制造一個漢堡所需要的全部知識。因為制造一個漢堡所需要的知識，永遠都是分散在成千上萬人的腦海里的，而這些成千上萬的人，只不過是在默默地做好自己手頭的工作，也許他們并不知道自己的努力最后會做成一個漢堡。更有意思的是，你拿什么東西跟成千上萬的人來換這個漢堡呢？其實很簡單，你只需要在自己的工作崗位上，工作不到一小時，以你的工作收入，就能夠換到一個這樣的漢堡了，而這背后靠的又是什么呢？靠的正是市場的力量。宏觀的市場，是人類獨一無二的合作方式，它創造了人類社會繁榮的奇跡。而細分來看，可以將每一個企業都比作一個“市場”。如果說制造漢堡依托的是菜市場的力量，那么研祥商城靠的則是工業市場+互聯網市場的資源整合。
      我們國家經過三十年的壯觀增長，終于超過日本，成為僅次于美國的世界第二大經濟體。習主席也于2013年提出共建“絲綢之路經濟帶”和21世紀“海上絲綢之路”的倡議。這些都體現了中國正在更加深刻的理解這個世界，明白整合國際市場資源的重要性，只有這樣才能迸發出無限的創造力，才能有光明的未來，才能帶動人類的社會文明發展。而就國內工控市場而言，研祥通過發展，有資本更有能力為工控行業投入，我們當然也懂得“做不如買，買不如租”的道理，但我們更知道的是：雷同永遠落后，創新才有發展。因此，研祥迎著“互聯網+”的國家政策，整合工控與互聯網的市場資源，開拓了這個時代的產物——研祥商城應運而生。
     過去五年，研祥商城是如何踐行的？無論產品有多牛，未來的競爭都將是服務之爭。因此，我們希望做一個服務一體化的工控電商平臺。
      首先，研祥商城面向全國，提供優質工控機及配件，將其與物流系統連接起來，然后提供給用戶。對此，研祥商城的一站式精選采購平臺，覆蓋12個應用行業，在售商品共計67款左右。

      其次，研祥商城著眼于企業用戶，通過挖掘企業采購數據并進行優化分析來為企業提供一對一的解決方案，實現產品選型、降本增效。

      在具體實施上，研祥商城把工控機、服務器、加固系列、配件，通過產品分類、整合，提供給消費者，幫助其更好的進行采購的優化，希望通過不斷優化進而完成采購目標。我們不生產所有產品，但是我們只專注工控領域的研發。與其他品牌商相比，我們是同等級品牌梯隊的電商開拓者，與其他工控電商平臺相比，我們是工控品牌的先鋒。同樣的價格，更久的壽命，更優的性能。
      此外，研祥商城還提供供應鏈數據。即通過注冊成為會員，為消費者提供在線合同、物流信息等活動。促使整個采購流程簡單、便捷，點擊鼠標就完成全部操作，后臺都會快速的響應。研祥商城運營中心雖在深圳，但其業務范圍已覆蓋全國。

      未來在工控電商領域，我們也會將越來越多的好產品通過研祥商城傳遞給每一個消費者，實現管理全國工控市場的使命，讓全國的工控市場更加高效的流轉，以形成良性的市場閉環。   

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