2016年12月18日，研祥在深圳召開2016年度經銷商峰會，會議結束后，中國工控網對孫煜先生進行了采訪。孫煜，研祥智能科技股份有限公司市場中心總經理，1999年加入研祥。

中國工控網對公司決定戰略轉變的背景、經銷模式的收益、經銷過程中遇到的阻力、線上布局等方面取得的成就、以及研祥受批獲的“國家特種計算機工程技術研究中心”給予的投入與收獲等幾個問題對孫煜進行了采訪，最后孫煜也對研祥在未來三年的目標和規劃進行了展望，提出了新的戰略構想。

采訪中，孫煜對記者提出的問題一一進行解答。首先，直銷轉為經銷渠道是研祥商業模式的一次創新和改革，利用自己的品牌優勢和經銷商合作，共同把研祥品牌做得更大、更強。研祥“經銷”商業模式的轉變是非常成功的，“經銷”模式的運行，使得有了更多精力來潛心研發更好的產品，在品質和制造上投入的時間也會更多，這讓研祥更專注于做產品、質量、研發、服務。在“經銷”商業模式的變革中，主要有四個方面的創新和探索，一支持內部員工創業，二業內經銷商保證金政策，采用跨組織CRM系統管理客戶，三成立研祥智谷學院，四打造研祥杠桿型組織。除此之外，自2013年研祥獲批組建國家特種計算機工程技術研究中心以來，研祥投入了上千萬資金用于實驗室建設和工程技術研究開發，輸出40余項技術成果，產生近5億元經濟效益，研發出AIC新型架構特種計算機技術和產品，組建國內12個特種計算機技術實驗室，并且核心技術和產品在軌道交通、航空航天等重要行業中均有應用。

對于研祥而言，在國內市場繼續獨領風騷，為中國走入智能時代做貢獻的同時，研祥也會積極布局開拓其他區域的海外市場，未來主要以北美市場、歐洲市場、俄羅斯市場等目標市場為主，希望代表中國品牌走向世界。