2016年12月18日，研祥在深圳召開2016年度經(jīng)銷商峰會(huì)，會(huì)議結(jié)束后，中國工控網(wǎng)對(duì)孫煜先生進(jìn)行了采訪。孫煜，研祥智能科技股份有限公司市場中心總經(jīng)理，1999年加入研祥。

中國工控網(wǎng)對(duì)公司決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的背景、經(jīng)銷模式的收益、經(jīng)銷過程中遇到的阻力、線上布局等方面取得的成就、以及研祥受批獲的“國家特種計(jì)算機(jī)工程技術(shù)研究中心”給予的投入與收獲等幾個(gè)問題對(duì)孫煜進(jìn)行了采訪，最后孫煜也對(duì)研祥在未來三年的目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行了展望，提出了新的戰(zhàn)略構(gòu)想。

采訪中，孫煜對(duì)記者提出的問題一一進(jìn)行解答。首先，直銷轉(zhuǎn)為經(jīng)銷渠道是研祥商業(yè)模式的一次創(chuàng)新和改革，利用自己的品牌優(yōu)勢和經(jīng)銷商合作，共同把研祥品牌做得更大、更強(qiáng)。研祥“經(jīng)銷”商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變是非常成功的，“經(jīng)銷”模式的運(yùn)行，使得有了更多精力來潛心研發(fā)更好的產(chǎn)品，在品質(zhì)和制造上投入的時(shí)間也會(huì)更多，這讓研祥更專注于做產(chǎn)品、質(zhì)量、研發(fā)、服務(wù)。在“經(jīng)銷”商業(yè)模式的變革中，主要有四個(gè)方面的創(chuàng)新和探索，一支持內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，二業(yè)內(nèi)經(jīng)銷商保證金政策，采用跨組織CRM系統(tǒng)管理客戶，三成立研祥智谷學(xué)院，四打造研祥杠桿型組織。除此之外，自2013年研祥獲批組建國家特種計(jì)算機(jī)工程技術(shù)研究中心以來，研祥投入了上千萬資金用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和工程技術(shù)研究開發(fā)，輸出40余項(xiàng)技術(shù)成果，產(chǎn)生近5億元經(jīng)濟(jì)效益，研發(fā)出AIC新型架構(gòu)特種計(jì)算機(jī)技術(shù)和產(chǎn)品，組建國內(nèi)12個(gè)特種計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，并且核心技術(shù)和產(chǎn)品在軌道交通、航空航天等重要行業(yè)中均有應(yīng)用。

對(duì)于研祥而言，在國內(nèi)市場繼續(xù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，為中國走入智能時(shí)代做貢獻(xiàn)的同時(shí)，研祥也會(huì)積極布局開拓其他區(qū)域的海外市場，未來主要以北美市場、歐洲市場、俄羅斯市場等目標(biāo)市場為主，希望代表中國品牌走向世界。